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领导分工

来源:南昌市重点工程管理办公室 发布时间:2014-11-18 13:41:22

洪重点办发〔2017〕7号
关于印发《南昌市重点办领导班子成员分工》的通知
各处室:
  现将《南昌市重点办领导班子成员分工》印发给你们,请遵照执行。

南昌市重点工程管理办公室
2017年8月14日 

抄报:宋铀副市长、李勇副秘书长、市政府办公厅
南昌市重点办领导班子成员分工

  根据我办领导班子成员的调整,结合我办实际,现就办领导班子成员分工做有关安排,具体分工如下。
  党组书记、主任翟圣智:主持重点办党组、行政全面工作。
  党组成员、总工程师陈京广:分管年度建设计划申报工作;分管工程建设项目的前期工作、资金调拨等工作;分管审定代建项目设计方案;核定方案的重大变更,提出重大重点工程项目施工图方案的优化建议。分管项目合同、协议等文书中涉及的法律事务审核;分管组织代建项目招标投标工作;分管审核代建项目造价管理(重大变更的价格审核)。分管计划前期处、招标合约处。
  党组成员、副主任黄文华:协助主要领导承担项目代建业主职责,负责项目建设的日常管理,负责组建、管理工程项目部。分管项目建设处。
  副主任万兆兰:协助主要领导分管本单位的财务管理、会计核算和固定资产管理工作;分管编制本单位年度工作经费预算和专项经费预算,分管财政委派会计对代建项目的资金管理。分管财审处。
  党组成员、副主任熊伟:协助主要领导负责市政重大重点工程、新城建设、旧城改造、财政投资的公益性工程建设、招商引资项目等工程的建设、征地、拆迁等组织、实施、协调、推进工作,参与未明确补偿标准的房屋、设施征收事项的协调处置;审核重大隐蔽工程量的签证,核准工程重大变更等;分管国家、省在我市投资项目(机场、交通、铁路、电力)建设的联系、协调与沟通工作。分管综合工程一处、综合工程二处、综合工程三处(旧改办)。
党组成员、副主任罗辉:协助主要领导分管综合协调和管理日常各项行政事务;负责贯彻落实主任办公会决定、决议、检查、督促决定、决议执行情况;负责文电、会务、综治、信访、调研、宣传、计生、后勤、保密、精神文明建设等管理工作;负责信息化建设、法律事务工作,组织人事、机构编制、薪酬管理工作;负责对接纪检监察工作。分管机关党群工作(机关党建、计生、工青妇)等方面工作。分管办公室、机关支部。
  为提高工作效率,保证工作连续性,领导同志实行AB岗负责制,即在A(B)岗责任人因出差或其他原因离岗期间,由B(A)岗责任人代为履行岗位职责。具体为陈京广同志离岗期间,万兆兰同志代为负责分管计划前期处,罗辉同志代为负责分管招标合约处;黄文华同志离岗期间,陈京广代为负责分管项目建设处;万兆兰同志离岗期间,陈京广同志代为负责分管财审处;熊伟同志离岗期间,陈京广同志代为负责分管综合工程三处(旧改办),黄文华同志代为负责分管综合工程一处、综合工程二处;罗辉同志离岗期间,黄文华同志代为分管办公室、机关支部。

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